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    新年伊始，萬(wàn)象更新，2016年3月9日春節收假以來(lái)嵐庭裝飾2016年第一次員工大會(huì )在公司內部召開(kāi)，本次大會(huì )主題“新戰略 大發(fā)展 風(fēng)雨同舟 再輝煌！”大會(huì )上各部門(mén)負責人對2月的工作做了總結和16年3月份以及全年的工作方向和規劃。

    大會(huì )第一項照例由各部門(mén)負責人上臺發(fā)言：

    首先是由后勤團隊代表王總上臺發(fā)言，2月份的工作重點(diǎn)主要是對16年工作開(kāi)展的初步計劃以及對15年工作的收尾總結。3月份各后勤部門(mén)梳理了部門(mén)規章制度，并嚴格執行。如施工工藝標準的制定、新材料引進(jìn)的培訓、質(zhì)檢對工地檢查制度的改革、人事部門(mén)重新擬定了勞動(dòng)合同、人才的招募儲備等。另外3月份主要的工作重點(diǎn)在清理、排查工地，對結盟工地情況做統計，設計部新的規范標準培訓以及新入職員工的培訓工作。

    市場(chǎng)部代表對2月產(chǎn)值任務(wù)的總結和3月份業(yè)績(jì)目標做了發(fā)言，2月份的工作主要為3月份的任務(wù)做準備。3月各部門(mén)工作責任將細化，做好責任劃分，在部門(mén)建設、人員變動(dòng)、新鮮血液的注入、制定部門(mén)制度并嚴格執行，為16年一年的工作做足了準備工作。整裝新產(chǎn)品的推進(jìn)成了開(kāi)年首要任務(wù)，3月份將是一個(gè)新的啟程，大家奔著(zhù)部門(mén)目標和個(gè)人目標沖刺，同時(shí)做好服務(wù)監督。作為銷(xiāo)售人員，努力就是旺季，不努力就是淡季，加油！

    接著(zhù)是設計部代表上臺發(fā)言，改變才能超越，新的一年設計部也制定了新的考核標準，把客戶(hù)的滿(mǎn)意度作為對設計師們的考核標準。對16年設計部產(chǎn)值工作開(kāi)展做了計劃。伍經(jīng)理說(shuō)，把3月份當作是全年工作的起點(diǎn)，在新的起點(diǎn)上每一位設計師都應該充實(shí)自己，把最好的狀態(tài)投入到工作中，最好的服務(wù)態(tài)度帶給我們的業(yè)主朋友們。

    下面是表彰環(huán)節

    恭喜在2月份工作中表現突出的優(yōu)秀設計師們，你們的付出得到了回報，希望在新的起點(diǎn)上繼續發(fā)光發(fā)亮

    最后是集團董事長(cháng)江濤先生發(fā)言，江總表示今年嵐庭裝飾主要是圍繞品牌來(lái)發(fā)展工作，不論是從設計、工程、售后、服務(wù)上都要讓外界認同我們的價(jià)值。談了5年來(lái)公司的改變，一直追隨公司的員工們5年來(lái)的改變，他們在嵐庭盡心盡職與嵐庭風(fēng)雨同行。在未來(lái)，公司將提供更多的發(fā)展機會(huì )給優(yōu)秀的想成功的員工們。在這個(gè)各行各業(yè)都不穩定的市場(chǎng)上如何立足，不順心的時(shí)候如何調節，公司的發(fā)展決定著(zhù)個(gè)人的發(fā)展，我們也是在與時(shí)間賽跑。希望大家在今年都有好的收獲。